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刘征坦言，毛利能不能覆盖物流成本，还是要取决于订单密度，目前解决方案暂时仍然需要依赖强大资本的支持。直达产地需要规模效应，自建冷链仓储物流投入成本高，提升品控意味着更多人力投入，这些只有实力雄厚的玩家才能实现。曹磊表示。在另一个层面，互联网巨头企业手中的数据资源也将成为生鲜物流配送水平提升的又一助力。靖捷说：在生鲜配送上，也有个性化的问题，现在北京和上海的居民，他们看到的商品信息就是截然不同的，对仓储的预估、对前置仓配货的选择，都有数据和算法的支持，阿里巴巴在产品技术上的沉淀，同样将为物流配送赋能。传统零售巨头的话语体系进一步瓦解从215年到218年，腾讯携京东持续加码线下的零售布局。15年8月，京东43亿元入股永辉超市；16年京东以5%的公司股权从沃尔玛手中购得；17年12月，腾讯42.15亿元获得永辉超市5%股份。同一时期，银泰、三江购物、百联集团、联华超市、新华都则站队阿里。其中，217年11月，阿里224亿港元直接和间接持有商超领域公认的老大高鑫零售36.16%的股份，拿下欧尚和大润发。
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五是合作机制逐步完善。我们在经贸合作机制建设上做了很多工作，在双边经贸联委会和混委会框架下，与泰国、肯尼亚专门设立了贸易畅通工作组，与科威特、约旦建立了投资合作工作组，与七个国家建立了服务贸易合作机制，这些机制的建立为建设提供坚实的制度保障。今年4月，第二届合作高峰论坛将在北京举办，商务部将与有关部门共同努力，确保论坛取得圆满成功。我们负责承办贸易畅通分论坛和境外经贸合作区分论坛，我们将认真参与筹备和两个分论坛，推动落实第二届高峰论坛经贸成果，推动经贸合作高质量发展迈上新的台阶。
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