前言：西安到泰国,西安到双清到门,
线路繁忙，但是平均速度普遍偏低。研究选取了国内*繁忙的1条线路，发现汽运平均运行时速在约5-65公里/小时，相比发达国家约75-8公里/小时的平均水平仍有差距，车辆性能及车况差距、公路拥堵程度、公路路况、收费流程等是导致汽运整体平均速度低于发达国家的关键因素。拥堵情况普遍存在并日趋严重，且具有较高的随机性。道路拥堵是制约运输时效与效率的关键因素之一。以进出上海的繁忙线路为例，超过3%的时间车辆是处在拥堵和阻塞状态的，并且对比217年上半年与216年，可以发现堵塞状况明显上升。服务密集型的店面被人工智能短期替代的可能性较低。类是前面已经概述其并没有独立设收银员职业，收银员需要兼顾整体服务，复杂综合性强，人工智能短期内难以替代，第二类超市大概会设置3个收银柜台，按照零售两班制的工作流程，大概需要6人专门从事收银工作，在移动支付，移动钱包的普及大潮下，7-后已经习惯移动支付的生活方式，但是5-6后更习惯使用纸币购买，因此收银机器人能取代2个收银柜台。第三类超市大概会设置8-1个收银柜台，大概只需要保留2个人工收银柜台，其他的都可以通过收银机器人替代，第四类大卖场大概会设置2个收银柜台，大概只需保留4个人工收银柜台，其他可以通过收银机器人替代，观察预判，大型零售商超在未来2年内将有8%的收银岗位将被替代，而这意味着自动化和智能化从产业到第三产业延伸，向来非标的服务行业无人化、自动化趋势来临。
推动部分企业向分销配送模式转型。让诸多中小医药流通企业转型做配送，和这些快递公司竞争，根本没有胜算。如果从这个角度看，中小流通企业衰败毫无悬念。长期来看，一定会出现这种结局。▍可能没那么快，不过要警惕不过，一位从事医流多年人士告诉笔者，短期内，这些企业还可以苟延残喘一段时间。他表示，无论是京东还是顺丰，目前业务开展没有设想的顺利。一方面是专业人才的欠缺，医流的人才，现在还是集中在传统的医药商业公司，尽管上述两家公司都从行业挖了不少人，总体还是不够。四是如果出现突发情况，如战争、重大自然灾害以及巨额短期需要，可不受此限制，由全国人大按程序进行立法增加收入应急。第二，结合新一轮党和国家机构改革，对收入体系进行清理。主要操作要点是，按税、费、价、租各归其位，各归其管的原则，分别整理、制定相应的管理制度，形成税、费、租、价并行但相互间既区别又有联系的运行模式，消除各类收入你中有我，我中有你的一锅粥乱象。其中，对于一些长期以来难于触碰的不合理收费，如人防费、残保金等，该取消要取消，该合并要合并。
亮点一，特色专场引人注目。本届比赛设置了智能重卡专场、天然气专场、百万英雄开放道路试驾会等特色专场，有比赛、有体验、有测评，多种形式、多种特色，吸引了大量用户的关注和参与。亮点二，公益活动贯穿赛事全程。呼应曼舞蓝天、效赢未来的主题，本届赛事推出蓝天保卫者、重汽公益行活动，将每站冠亚军节省的油耗换算成一定金额的公益基金，在总决赛晚宴进行各站累计后，由公益使者将比赛公益基金捐献给云南当地贫困学校，用于建立重汽希望书库，让贫困山区的孩子们也有书读，读好书。