前言：森鸿货运是一家老牌物流服务商，拥有多年跨境物流经验，不仅能提供丰富、优质物流渠道，还能提供满足客户的个性化物流服务。秉承
IRL执行官MikeHanrahan表示，这项技术将使员工更多地与客户互动，而非取代工作岗位。因此，这家商店仍保留传统的收银台。占地面积超过5平方英尺的商店，拥有超过1名员工。这里的摄像头将监控库存水平，以确定工作人员是否需要从冷库中取出更多的肉类来补充货架，或者是否有一些新鲜物品在货架上放置太久而需要下架。人工智能将帮助商店员工更准确地知道何时何地补充产品。这也意味着客户会知道产品和肉类在到货时总是新鲜且有库存。
我们需要把货运输出去，这是位的，而不是关注质量，还没有到关注质量的程度。还能高速增长，没到瓶颈，谁又会思变呢？绿色物流倡议期需定好位的绿色物流还在初级阶段，在谁也不比谁更的阶段，环保更多停留在口号阶段。只有走过高速发展的时期，企业才会遇到进一步上升的瓶颈，然而在物流、快递业仍保持稳步高速发展的目前，显然并非正确时间。但谁也无法否认，除了科技创新，绿色物流与供应链必然是未来的竞争力核心，就像-东盟环境保护合作中心石峰所说：在大家没有真的一家企业比一家企业绿的时候，每个人都想做，但是没有做到，目前在一个倡议的阶段，把它提升到核心竞争力，需要快递行业，很长时间的努力，通过整个社会的进步和观念的改变来逐渐地解决。
森鸿物流随着对外贸易的不断发展，公司规模迅速发展壮大。目前，公司业务遍及全国跨境电商企业，专线渠道覆盖台湾，香港，越南，泰国，印尼，新加坡，日本，菲律宾，东欧、西欧邮政小包专线。公司秉承的原则，以船舶新航速快班期准箱况良等特点在业内取得了较高的声誉，并与多家船公司建立了战略合作关系。森鸿遵循"保持特色追求卓越多赢共享把握大局"的经营理念，坚持"诚信情礼"的服务原则，与时俱进，把信誉与产品打包将质量与服务打包
对数字化重要性的认知多数航运高管认识到数字化战略的重要性。航运业面临的主要挑战在航运高管们看来，行业面临的挑战是运营成本与燃料成本的上升（25%），以及市场波动（24%），这是他们*为关心的问题。其次是安全、保障、健康和环境问题(16%)，接下来还有寻找熟练的船员以及资产融资等。数字化技术处于所有解决方案的位，远高于海员和岸上训练，以及效率的提升。数字化探索的主要领域约75%的受访者，探索过综合数字化解决方案。
第三，该标准从214年开始到217年1月14日正式发布，经过了很多反复验证。整个标准涵盖四个方面，既包括冷库、运输、冷藏车、运输车，以及可操作层面的执行的依据，还对由于理解导致的模糊定义做了更为详细的说明。医药冷链标准化体系不断完善全国物流标准化技术委员会副主任崔忠付在大会致辞中指出，我国医流标准化呈现以下特点：稳步增长的医药市场为医流标准化提供了新动能。据部现有数据推算，217年医流规模以上企业主营业务收入大概是32599亿元，较上年增长12%左右。