前言：杭州到马来西亚,杭州到落地派送,
如此一来流量被瓜分，整个市场竞争日趋激烈，同质化竞争问题难以回避。目前在天猫医药馆主页面不难发现，其开设的品牌馆包括同仁堂、健民集团、葵花药业、云南白药、赛诺菲、诺华、罗氏等都被列为热门品牌。而在阿里健康发起的医药O2O先锋联盟中，国内近8个城市的药房加入了线上下单、线下药房1小时配送大军。盈利难题未得到破解。但风风火火进场的电商巨头、药店、制药工业企业也未必赚得盆满钵满。一名制药企业负责人对此表示：从品类可以看出，药企并不愿意低价大甩卖，如果只是追求销量，基本上毛利率都极低甚至是亏本。
供应链面临升级，快递物流迎来新机遇在消费升级和零售变革的环境下，制造企业、各级供应商和零售商需要快速响应消费者需求，亟需对供应链进行改造升级。与此同时，供应链各环节对物流服务的效率、体验和成本控制提出了更高要求。未来产地直供、采购运输、落地配、门店调拨、到家服务等均存在众多物流业务场景，为传统快递企业创新服务模式提供了广阔的空间。由于不同行业供应链的差异，快递物流企业需要根据行业特点为其提供针对性服务。
森鸿物流随着对外贸易的不断发展，公司规模迅速发展壮大。目前，公司业务遍及全国跨境电商企业，专线渠道覆盖台湾，香港，越南，泰国，印尼，新加坡，日本，菲律宾，东欧、西欧邮政小包专线。公司秉承的原则，以船舶新航速快班期准箱况良等特点在业内取得了较高的声誉，并与多家船公司建立了战略合作关系。森鸿遵循"保持特色追求卓越多赢共享把握大局"的经营理念，坚持"诚信情礼"的服务原则，与时俱进，把信誉与产品打包将质量与服务打包
可见上下游弊端显著，不利于产业持续健康发展，传统鲜花产业运作模式亟待变革。随着互联网的不断发展进步，电商愈来愈火热，鲜花电商也应时代而生，推动着鲜花行业变革。物流赋能，鲜花电商度传统鲜花行业变革传统鲜花行业在经过初始期、发展期、黄金期、缓冲期后因自身存在的诸多问题以及应时代需求逐渐步入变革期。一是由于传统鲜花行业上下游弊端显著，整体运营存在诸多问题亟待变革；二是互联网的发展改变着人们的消费习惯，已不再局限于线下实体店，且人们生活水平的不断提高，中产阶级越来越壮大，愈发注重生活品质，对于鲜花的需求已不再局限于礼物等形式，多了一分愉悦自己的成分，因而日常鲜花需求增加，鲜花订阅模式开始兴起。
本届进博会，东航注重与相关国家的交流与合作，不断丰富和拓展主动融入建设、打造空中丝绸之路、服务对外开放大格局的内涵与外延。其中，与来自土耳其的果汁生产商蒂美汁食品工业贸易公司签署了NFC（非浓缩还原）鲜榨橙汁采购合同。不久的未来，产自土耳其的优质鲜榨橙汁将飞上万米高空，供东航旅客饮用。位于服务贸易馆内的招商局展厅闪烁着招商蓝的光彩，展厅内的一幅幅画卷，展示着招商局在建设上的布点和成果。