前言：深圳到斯洛伐克,深圳到七天回款,
商务部在216年对“郑欧班列”运营情况进行了专题调研，随后出具的一份报告显示，国内各地开往欧洲主要区域或同一目的地的班列线路重复，造成往返程空载率居高难下。交通物流行业人士秦关认同上述调研报告，他对南方周末记者说，“同一片区的成都、重庆、西安都开相似的线路，不就相当于把这条线的货源一分为三？”南方周末记者获取的一份截至218年7月的中欧班列开行线路资料显示，部分相同或相邻片区内的路线相似度极高，造成同一通道出境的班次增多。未来，提升消费者的体验依然有很大的空间。对于消费者来说，是不是“黑科技”并不重要，能不能从中得到便宜、便捷、安全、的服务才是快递企业能否生存的关键。如何将技术与商业、用户体验有效结合，是快递企业面临的一大挑战。当前，在利用科技降本增效的同时，快递企业也愈发重视技术对于信息安全和用户隐私保护的作用。多家快递企业已陆续推出隐藏寄收件人全名、部分号码等个人信息的“隐私面单”。收送件时，快递员需要通过扫描，才能获得完整配送信息。
但是，顺丰忽略了一点，大范围布局线下的战略，还需要末端配送服务的支持，还需要产业链上每一个节点的通力合作，需要有自己的独特的服务优势，而不仅仅是店面数量。或许，这也与顺丰做快递起家有着一定的关联。对于顺丰来说，在拓展新业务之前，还要保证快递业务具有一定的竞争力和优势，之后才能集中力量进行转型布局。这就导致整个转型的执行不够坚决，一些项目*后都不了了之。新零售给了快递物流企业新的方向和新的想象空间，顺丰作为整个行业的领头羊也在积极地进行转型。一名菜鸟网络工作人员说，菜鸟网络是物流信息技术平台、是物流行业的基础设施和生态模式，不会自己做物流业务。投行摩根大通在218年3月的分析报告《菜鸟：是敌是友？》中表述了倾向于菜鸟的观点。其认为，尽管菜鸟在线上和线下都有开展业务，但菜鸟仍专注于成为一个提供数据服务的平台，能够改善电子商务公司、物流服务链各环节和客户本身之间的联系。我们认为，菜鸟网络基于生态体系内合作伙伴的执行能力构建了其商业模式，而不是直接与合作伙伴展开竞争。
从216年至今，电商出海进入3.时代，主流互联网企业积极布局海外市场，先进标准的加上成功的本土化策略是主要标志。京东走出去设立的泰国站、印尼站，可概括为电商出海3.的范本。利用的供应链管理与电商运营经验，京东外扩渠道，内搭平台，帮助品牌出海的脚步迈得更远。同时也在世界范围搭建起信息流、商流、物流网络，通过提高线上商贸的便利性及供应链效率，实现市场供需端对接，为各国人民的美好生活贡献价值，为实现经济化提速增效。日，Cocos-BCX杭州分享会举办，会上Cocos-BCX公布了规模2.1亿枚COCOS的测试网生态节点激励实施细则。此前，Cocos-BCX在6月6日开启测试网1.版本冈仁波齐公测，同步开放了测试网生态激励计划，该计划主要分为两部分，分别为泛节点生态计划与COCOSBounty，本文将对节点生态计划细则做出说明。泛节点生态计划概述Cocos-BCX泛节点生态计划代号与测试网保持一致，皆为冈仁波齐，首季度激励总额为2.1亿枚COCOS。