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无锡到希腊电商COD小包--跨境电商小包COD--七天回款

发布日期 :2022-07-13 18:27发布IP:59.40.80.217编号:10207310
品牌:
希腊COD物流
主营业务:
希腊跨境电商小包物流
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详细介绍

随着我国跨境电商的快速发展,跨境物流海外仓的发展也如火如荼。海外仓是共享物流的现有形式经过整合创新后产生的新形式,共享物流的发展为我国海外仓的发展带来了新的机遇。从共享物流视角出发,分析并指出了目前我国海外仓建设运营中存在着国情差异和本土化、成本控制、物流产业链需求响应、内部管理与服务等方面的突出问题。

并基于共享物流理念,提出了借助本土化合作建仓,配套边境仓;推动本土化建设与经营;提升库内管理水平;依赖现代仓储技术和智能海外仓管理系统;构建双主体协同管理的跨境电商物流产业链共生系统等对策与措施。作为国民经济重要组成部分的物流业,被视为经济发展的“加速器”。

随着我国经济进入新常态,物流业也进入转型升级的关键阶段,为解决过去粗放发展带来的如低效率、物流资源的严重浪费等一系列问题,而提出了共享物流。王继祥在《共享物流:中国仓储与配送创新趋势》一文中对共享物流的定义是:“共享物流就是指通过共享物流资源实现物流资源优化配置,从而提高物流系统效率,降低物流成本,推动物流系统变革的物流模式。”共享物流本质上是对物流资源的优化配置,是共享经济模式在物流领域的延伸。近年来,我国跨境电商发展快速,已然成为我国外贸高速增长的新着力点与主推动力。但物流发展的滞后性成为阻碍和制约跨境电商发展的主要因素之一 ,配送慢、难追踪、清关慢、易破损、易丢包、难退换等问题频发。而设立海外仓是在跨境电商的实践探索中提出的一个好的解决方法,为跨境电商提供了“先备货,后交易”的服务模式 。

一、海外仓是全面整合了所有物流运输方案而形成的一套一站式的方案。

它不是简单在海外建一个仓库,而是以仓储为核心,包括了运输、清关、库存管理、包装配送及售后服务等活动的综合物流体系。

其运作流程分为三段:头程运输、海外仓储、尾程配送,每一段都是对现有的共享物流方式的集成、应用与创新。

段,国内跨境电商卖家集货后经报关、保险等环节将商品大批量运送到海外仓,并通过物流信息平台实现快速有效的物流信息共享。

第二段,对送至同一个海外仓中的不同跨境卖家的商品采用统一的库存管理系统进行科学的仓储管理,实现仓储空间、基础设施和物流信息的共享。

第三段,根据买家下单的地址,从近的海外仓发货,选择适合的当地配送商,共享当地配送商的物流基础设施,完成“后一公里”的本地配送。共享的理念不仅应用于海外仓的运作流程,还高度契合于我国在共享物流运作中大力倡导的单元化物流、先行物流和程控物流。作为物流现代化重要标志的单元化物流是实现共享物流的基础。由于跨境电商产品规格、尺寸各异,为物流设施和配送服务共享奠定基础,就必须要求跨境卖家在货物生产、包装环节严格遵循行业或国家的标准进行规范操作。

在海外仓运作中先行物流主张利用现代 IT 技术,如云计算、大数据和互联网 + 等来提前预测客户的需求,实现货物的前置海外布仓的智慧优化和网络间货物的云仓共享,这样可迅速响应客户的购买需求,同时还能集成客户碎片化的需求以避免浪费物流资源 。程控物流是先行物流的基础,主张利用软件或程序对物流网络上的货物走向及数量进行实时的引导、有效的控制。海外仓是单元化物流、先行物流和程控物流的产物,也是共享物流的智慧体现。共享物流的发展为我国海外仓的发展带来了新的机遇。易仓调研数据显示,2018 年我国有 158 家海外仓企业在 33 个国家设立了 353 个海外仓,海外仓数量是 2017 年的两倍。虽然我国海外仓数量增长迅猛,但海外仓建设仍处于起步阶段,存在着诸多问题,主要受经济、科技、文化、政策法规、社会习俗等因素的制约。本文将从共享物流视角分析我国海外仓建设运营中存在的突出问题并提出相应的对策与措施,以期对促进海外仓的建设发展能有所贡献。

二、我国海外仓建设运营中的突出问题

(一)国情差异和本土化问题国情差异和本土化问题是海外仓要解决的大挑战。跨境电商涉及不同国家,国情差异会直接影响海外仓建设的成本和难易程度。

例如在欧美市场,海外仓的建设较易,运营方便;而在巴西和俄罗斯,海外仓的建设和运营却较困难。巴西税收政策十分严格,建仓成本很高-8 倍。建仓费用名目繁多,不算头程,基本费用包括:订单处理费、打包费、称重费、仓储费(销售旺季还会上浮)、标签打印费、美国境内配送等各项费用。据核算,在美国建立 3000m 2 左右的海外仓,需 要 投 资 上 百 万 美 元。若 租 用 一 个1000m 2 的美国仓,包括租金、员工工资、其他杂费(办公耗材、包装材料、水煤电、租赁保险等),企业每个月需要付出 2. 2 ~ 2. 5 万美元左右的成本 。总之,海外仓的建立是一个环环相扣的工程,每一个环节都不能出错,其投入不仅需要大量的资金和成熟的技术,还需要长期的人员管理,这不是每一个电商企业都能够负担得起的。其次,海外仓存货控制难,管理成本高。

(二)海外仓的运转需要货物的快速周转率,需要仓储管理团队的支持和稳定的业务流量作保障,但由于海外仓与其供货地距离较远,且供货前置时间长、交货期长,导致缺货概率增大。如果将供货前置期延长,有可能因货物过多而造成库存积压、管理成本增加,如果销售不佳,再进行区域间库存调拨、退货等操作,成本将更高 。即使通过精细的数据管理,也难以保证与市场供需变化完全一致,难免会出现库存积压和退货现象。再如,功能单一的海外仓,其应用能力受限,仓位浪费严重,也会使管理成本增加。一般情况下,海外仓仓储成本比传统运输成本要高三成  。

(三)内部管理与服务问题目前我国跨境电商海外仓中很多由于库房硬件设施、ERP 系统不健全,技术水平低,导致货物入库、上架、订单接受、分拣等物流环节的异常,货差、货损、错装、漏装现象频发。此外,由于缺乏高效的海外仓管理系统(WMS),难以全面保证库存的准确性,导致货物转仓、越仓信息更新不及时准确;订单响应及处理延误;包裹在国外不能完全实时追踪;仓库与客服信息不对称;拖延服务,客服应对不佳;消费者申请售后时,出于自身利益考虑转嫁解决成本给消费者等一系列问题出现。仓储管理混乱,降低了海外仓的客户满意度。因此跨境电商企业必须提高海外仓机械化、自动化水平,使用高效的 WMS 和科学的海外仓管理方法。

(四)物流产业链需求响应问题海外仓模式下的跨境电商物流产业链至少要经历两个国家,包含很多物流环节和复杂的作业流程,且与许多国际贸易业务密切相关。此外产业链内包括多个物流产业服务模块,如国际货运代理、国际运输、集货拼箱、报关、海外仓储、快递等,产业链模块内多个企业又共同形成了一条连续的价值增值链,加之复杂的内外部环境、不确定的服务需求等因素,这些将直接影响产业链的稳定性和效率,使跨境电商物流的不同环节、不同阶段都存在配合、衔接的风险,导致产业链需求响应能力弱、反馈效率低,极易出现补货不及时、货物积压和滞销等问题,严重影响跨境电商物流服务功能的发挥。因此,急需构建一个能够有效发挥协调管理作用的跨境电商物流产业链系统。 。俄罗斯虽地域广阔,但本地快递行业发展缓慢,尤其是贸易清关难,后续补货带来的税费很高昂。本土化主要包括本土化的语言、本土化的文化、本土化的营销、本土化的支付、本土化的物流、本土化的售后等。

海外仓能作为跨境物流服务平台主要取决于消费者的购买习惯。在海外仓建设和运营中,由于我国一些企业不重视当地消费者对本土化的需求,而使得本土化问题较突出,例如未经翻译的产品销售页面、因语言的沟通障碍而带来的客服响应慢、不同国家消费者不同的支付习惯及复杂的跨境转账、没有当地物流介入而使得物流运作缓慢等等,制约了我国跨境电商的发展。由此可见,跨境电商企业可持续发展的关键是重视本土化,增强本土化服务能力,充分整合和利用当地物流资源,提供让当地消费者满意的物流服务。

成本控制问题发展海外仓过程中的关键问题就是建仓,而建仓成本不仅投入高,而且构成复杂,在一些发达国家这些费用远远超过国内。以美国建立海外仓为例,仓库工人的成本是中国仓库工人的。


我国 B2C 跨境电子商务已迅速发展起来,但跨境物流尚未适应其发展,二者无法实现有效衔接。跨境物流系统建设的严重滞后以及高昂的跨境物流成本,严重阻碍了我国 B2C 跨境电子商务企业的进一步发展。对我国 B2C 跨境电商物流现状进行分析的基础上,探讨推动我国跨境电商物流健康发展的对策,以期满足我国 B2C 跨境电子商务的需求。B2C 跨境电子商务就是国内企业和商家通过跨境交易平台或者自建外贸独立网站,借助廉价快捷的国际快递或者国际航空小包,将产品和服务直接卖给国外批发零售商或者终端消费者。从具体交易形式来说,跨境电子商务就是来自不同国家的买卖双方利用互联网线上平台实现产品展示、市场推广、信息传递、合同签订、资金支付甚至物流配送及跟踪等交易环节。众所周知,电子商务的持续放量良性发展需要信息流、资金流、物流“三流合一”的支持。其中,信息流和资金流可以在虚拟环境下通过互联网实现,唯有物流无法完全通过网络实现。对 B2C 跨境电子商务而言,跨境商品运输受各国物理距离、通关条件等制约,等待时间较长,退换货流程烦琐,极大地阻碍了跨境商品的销售。因此,如何在这些限制条件下优化现有物流模式,使跨境物流系统、跨境物流网络、跨境物流服务、跨境物流技术、跨境物流基础设施在大程度上适应 B2C 跨境电子商务要求,成为亟待解决的问题。

1 我国 B2C 跨境电子商务物流发展现状物流是供应链的重要组成部分,是对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程,目的是为了满足消费者的需求。电子商务物流又称网上物流,是利用互联网技术,尽可能地把世界范围内有物流需求的货主企业和提供物流服务的物流公司联系在一起,提供中立、诚信、自由的网上物流交易市场,促进供需双方高效达成交易,创造性地推动物流行业发展的新商业模式。而跨境电商物流的不同之处在于交易的主体分属于不同关境,商品要跨越不同的国界才能够从生产者或供应商到达消费者。目前,我国 B2C 跨境电商呈现出爆发性增长的态势,渐渐成为我国国际贸易新的增长点,因此跨境物流行业也被迫快速发展,以满足超负荷运作的市场物流运输需求。然而在跨境电商飞速发展的同时,跨境物流却成了制约其发展的重要短板。当前我国仍以粗放的物流模式把货物发送到全球,依然是靠低价来赢得市场,物流主要由 TNT、联合包裹(UPS)、敦豪航空货运公司 (DHL)、马士基国际海运、联邦快递 (Fed Ex) 等国际物流快递公司承运,而国内中国邮政速递物流的“国际 e 邮宝”由于入市稍晚,市场占有率比较低。与国内物流相比,跨境物流除具备其共性外,还伴随国际性等特点,涉及范围更大、影响更深远,跨境物流不仅与多个国家的社会经济活动紧密相连,更受多个国家间多方面、多因素的影响。物流硬件环境与软件环境存在国家差异,不同国家其标准也不同,国内物流、国际物流与目的国物流在衔接上会存在障碍,导致顺畅的跨境物流系统难以构建。物流环境的差异,导致在跨境物流、运输与配送过程中,需要面对不同的法律、文化、习俗、观念、语言、技术、设施等,增加了跨境物流的运作难度和系统复杂性。此外,如关税、非关税壁垒、物流成本、空间距离等,都直接或间接影响、制约跨境物流。目前,我国跨境物流还停留在传统的商品运输、配送、货代等层面,物流高端服务与增值服务缺失,无法提供物流系统集成、供应链优化解决方案、大数据物流、云计算信息平台、跨境物流金融,海外即时送能力不足等。同时,国内物流、国际物流与目的国物流在衔接、可视化、信息透明度等方面表现较差,影响并降低了顾客对跨境物流的满意度。

2 我国 B2C 跨境电子商务物流存在的问题

2.1 物流运营成本高对于 B2C 跨境电商卖家来说,首先要考虑的问题是如何在网络订单产生之时更快地把货物发到国外去。目前,像敦煌网、速卖通、环球资源等国内的跨境电子商务网站,主要与国内大的物流快递 EMS 合作。以一件空运美国600g 的货品举例,EMS 需要 118 元,7~15 天可以到达;如果用国际上 FEDEX、DHL、UPS 等快递公司运输速度快,3~5 天即可到达,但需要 121 元,海外顾客也会因价格昂贵很少使用。总体来说,国际物流成本整体偏高。而海外仓储在跨境物流、通关、仓储、本地配送等环节都会产生相关费用,因此海外仓储服务对于那些定价较低,物流成本占据价格组成比例较大的商品不太适用。另外,由于卖家进行海外售后服务,如果产品遇到质量问题,则只能退回国内,这又增加了二次物流的时间成本和金钱成本。

2.2 物流配送速度慢如果 B2C 跨境电商卖家选用成本较低的国际小包或者集中发货的方式,其时效性不能得到保证。国际小包或集中发货的时效通常为 20~30 天才能到货,与本地快递和其他物流方式 3 天左右的到货时效相比较而言,国外消费者更愿意从本地消费。采用成本较低的国际小包,虽然其价格较低,如空运美国每千 90 元,但速度很慢,而且容易出现丢包的现象。目前卖家采用“小包”发往欧美等成熟市场需要 10~15天,到达巴西、俄罗斯等新兴市场则需要 45 天以上,甚至经常有包裹超过半年才送达目的地,买家体验极差。此外,单个“小包”限重 2 公斤,如买家单次购买的数量较多,则卖家需要将商品拆分成多个“小包”方能邮寄,这样给买卖双方都带来了极大的不便。

2.3 国家政策法规不完善近年来,我国政府积极建立基础信息标准和接口的规范准则,陆续出台关于跨境电商的政策,如“国六条”明确支持跨境电商发展,并通过税收、海关、质检、支付、信用和外汇等六项措施来落实,财政部联合国税总局明确跨境电商零售出口税收优惠政策等。而这些政策对所有零售出口企业来说都是可遇而不可求的机会。目前我国跨境电子商务的一些试点实现了海关、出入境检验检疫、税务、外汇管理等部门与电子商务企业、物流配套企业之间的标准化信息流通,但服务产业链的发展依然滞后,完整的供应链体系尚未形成,配套的法律法规和信用体系等也有待健全,这些在无形中都阻碍了跨境电商和物流企业的快速发展。

3 促进我国 B2C 跨境电商物流健康发展的对策现如今,跨境电子商务已在全球范围内迅速发展。但是就目前的情况,跨境电子商务物流的发展却跟不上跨境电子商务的发展,满足不了跨境电子商务的需要。因此跨境电子商务物流需要不断改进,以便更好地服务于 B2C 跨境电子商务。

3.1 建立 B2C 跨境电子商务企业物流战略联盟从跨境电子商务企业的角度出发,单独自营物流会增加企业的物流成本,但是,从规模经济效益来讲,跨境电子商务企业之间可以进行物流合作,建立物流战略联盟。由多个跨境电子商务企业分别在国内外各成立一个物流仓储中心,联盟的会员可以将货物运输至国内物流配送中心储存,海外买家下单后,物流配送中心根据发货指令发货至海外配送中心,海外配送中心再根据送货指令将货物配送至海外买家反之亦然。

3.2 为顾客提供定制化跨境物流服务B2C 跨境电子商务企业可以根据消费者特征不同,为国外消费者提供不同的物流服务偏好,如价格敏感型顾客对物流时间没有急迫需求,跨境电子商务企业可为之重点提供小包快递业务;而价值敏感型顾客更青睐当地化的产品体验和物流即时性,企业应更多为之提供海外仓物流服务,并适当加价销售以增加利润。无论是小包快递还是海外仓模式,B2C 跨境电子商务企业除考虑交易成本外,还要充分利用云计算信息平台及时洞悉顾客对交易成本节省的偏好,将两者有机结合起来,实现企业长期利益的大化与顾客服务价值的大化。

3.3 健全标准规范和法律机制跨境电子商务作为一个新兴行业,相关法律法规还比较欠缺。针对这个问题,国家有关部门要认真研究当前跨境电子商务物流发展的特点和规律,应推动标准化、规范化的建设,加强跨境电子商务国际合作,改善货物通关服务,促成我国跨境电子商务物流业统一标准的形成,尽快推出新的政策支持其发展。通过资金支持、程序简化、税收优惠等对跨境电子商务物流进行扶持,制定有利于快速、高效地发展现代跨境电商物流的政策措施和法律法规。



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