森鸿总部位于深圳，现东莞、深圳、广州、珠海、越南河内、泰国曼谷、印尼、台湾：桃园，高雄，台南等都设立有分公司，所有员工现达1000多人。拥有数万平米的仓库，拥有优异的管理团队，能充分理解顾客的需求，制定合理、优化的运作方案。我们公司秉承客户至上、服务至上的经营理念，以稳固、发展、忠诚、、团结与创新的精神而不懈努力。茫茫人海里，我一直在寻找您！目前邮寄到国外越来越多,但如何对包裹进行包装呢?我们在邮寄包裹时首先需要根据自己发货物品大小、重量、时效要求、国家等情况,选择合适的包装材料。手机国际应该如何合理包装呢？液体国际快递公司带我们一起来了解一下。1. 首先将物品要用防震材料（气泡膜，珍珠棉）多包裹几层，并且边角尤其要注意，好使用护角的保护材料进行进一步的保护，如果没有护角可以用废旧报纸替代；2. 其次找一个比产品稍大的而且质量好并且质地坚硬的纸箱；3. 将物品放进纸箱后用废报纸将四周塞满填充好，确保物品在运输途中不会在纸箱里面晃动产生磕碰。做好上述防护措施，物品寄送到速方广州的仓库这段运输一般不会有问题；4. 物品到达我司仓之后，我们仓库的打包同事会再次进行检查是否包装合理，如果包装达不到国际运输要求，我们会对包装进行再次加固或者更换外包装；5. 关税和申报问题，电子产品大都属于高价值的物品，但如果是私人包裹，产生的关税是非常低的，目前只有0.3%的私人包裹被征税，速方会指导客户和当地海关进行交涉请求免税通关或者降低关税通关，如果您的包裹仍被海关征税，您需自行交税，查看《关税和清关》，了解相关信息。
（二）发货管理：确保发货过程中不错发、漏发、多发。仓内一般都有非常规范的流程，在几个关键节点把控好就好了：（1）拣货／复核环节：确保拣货及复核SKU和数量和订单一致。（2）包装环节：包装台好两道符合环节，一道系统（把扫描），一道人工。（3）交付快递环节：特别关注退款订单和订单内容有修改的订单。（三）结果准：所谓结果准，指的是在退仓和结算的时候，能够有非常清晰的进销存数据，即使有库存差异，也能找到具体的原因，能够对责任方进行追责，确保商家和仓库、供应商在退仓和结算环节没有纠纷。刚刚接手新仓库时，一直为出库环节头疼：商家说仓库丢货了，仓库说是商家入仓的时候少装了。商家说你不给我赔我就不退仓，仓库说你不退仓我就收你滞仓费………！一笔糊涂账！一般总结出来退仓5大原则：1、退仓前商品下架原则：退仓前商家要将商品从店铺下架，以免退仓单生成后店铺还有订单流入，对仓库的退仓工作造成干扰。这个好通过系统实现，人工干预会有遗漏的可能。2、退仓前盘点原则：退仓前仓库必须对要退仓的商品进行盘点，盘点结果及时通报给商家，并在系统中进行同步新。这样做两个好处：一个是商家可以尽快确认是否对退仓数量有疑问，另外一个是系统中同步新后，可以按照盘点的结果生成准确的退仓单。3、库存差异数据当场追偿原则：如果库存有差异，当场追责。追责的依据就是仓库WMS和店铺ERP两边的进销存数据。所有的库存变动必须基于单据，入库单、发货订单、库内调整单、退仓单。这样在库存产生差异时，能够直接找到对应的单据：是仓库没上传发货数据还是仓内库存丢失一目了然。所有的单据尤其是库存调整单必须有明确的调整原因。这样在退仓和结算时可以立即确认谁来承担责任。4、追责和退仓两条线原则：有了上面的盘点原则和追偿原则，商家和仓库不能再以任何借口不退仓，追责和退仓两条线分开走。这样不会因对退仓数量有争议而延迟退仓，也就解决了上文中提到的各种纠纷。5、交接原则：这个主要是为了避免双方对已经交接的退仓数量有争议。实际操作过程中，以交接为界，双方对退仓数据进行签字确认，事后不得反悔。该原则在具体执行的时候，有些商家是采用第三方物流送货和退仓，第三方物流对交接数据可能不太负责。这点还有待商榷。